jueves, 16 de abril de 2015

Podemos y el entusiasmo a media asta

Empiezo a colaborar en el nuevo medio digital Sabemos, en el que también escribiré sobre comunicación, aunque esta vez relacionada con la actividad política nacional, tan efervescente.

Si queréis leer mis ocurrencias, click en la imagen.

lunes, 13 de abril de 2015

Claves para un blog de éxito sobre comunicación

En Prnoticias.com nos han entrevistado a Cristina Aced y a mí sobre las "claves para el éxito de un blog de Comunicación". En general, no tengo muy claro qué es eso que llaman éxito y, en lo que se refiere a comunicación, cada día tengo más dudas..Dicho lo cual os enlazo a la entrevista por si os puede resultar de interés.

Click en la imagen.

http://www.prnoticias.com/index.php/comunicacion/26/20140307

lunes, 6 de abril de 2015

Estado de la libertad de prensa en España

Del 1 al 4 de diciembre de 2014, el Instituto Internacional de la Prensa (IPI, por sus siglas en inglés) encabezó una misión internacional a España con el objetivo de identificar los retos para la libertad de prensa en el país.

La delegación estuvo compuesta por representantes de las organizaciones internacionales más prestigiosas en la lucha por la libertad de información, entre las que se encontraban: Access Info Europe (AIE), el Comité para la Protección de los Periodistas (CPJ, por sus siglas en inglés), la Federación Europea de Periodistas (EFJ, por sus siglas en inglés), Reporteros sin Fronteras (RSF, por sus siglas en francés) y la Fundación Open Society (OSF, por sus siglas en inglés).

Si os interesan sus conclusiones, que abordan cuestiones como la independencia de la televisión pública, la legislación sobre transparencia, la publicidad institucional o las ruedas de prensa sin preguntas, podéis acceder a este documento haciendo click en la imagen


Nace IT Digital, una propuesta editorial para el mercado TIC

Después de la buena noticia de SABEMOS, nuevo proyecto mediático que nos contó su director, hoy toca felicitarse de nuevo por el nacimiento de una propuesta editorial, en este caso dirigida al sector B2B.

http://www.ituser.es/quienes-somos
Según cuenta Juan Ramón Melara, uno de los impulsores del proyecto en Linkedin, "se trata de una nueva editorial de medios de comunicación TIC, IT Digital Media Group. Dos cabeceras B2B: IT User, para profesionales TIC y de negocio en las empresas, y IT Reseller, para consultoras, empresas de servicios TIC y canal de distribución. Y otros dos nombres para dar soporte a ambas cabeceras: IT Televisión, porque la información se consume cada vez más en formato audiovisual (enlace al canal de YouTube), y IT Whitepapers, un centro de documentación en el que poder ofrecerte todo lo que aporte valor para crecer en tus conocimientos TIC".

Juan Ramón explica que, mensualmente, podremos descargar desde www.ituser.es y desde www.itreseller.es "una publicación interactiva y multisoporte que aúna lo mejor de las tradicionales revistas en papel, con entrevistas, reportajes y noticias, con la potencia sin límites que ofrece el mundo de Internet".

Más de 120 enlaces por revista permitirán profundizar tanto cada uno de los temas a través de páginas web en castellano o inglés, vídeos propios o de terceros alojados en el universo infinito de YouTube, whitepapers, documentación, noticias...

Suerte.

martes, 31 de marzo de 2015

"SABEMOS contará historias que la gente quiera leer y compartir”. Entrevista con Miguel Ángel Uriondo, director de este nuevo medio digital




En las próximas semanas verá la luz SABEMOS, un nuevo medio digital dirigido por Miguel Ángel Uriondo e impulsado por Javier Gimeno, los dos con una larga experiencia en el mundo de los medios de información. Mi relación con Miguel Ángel viene de lejos y, por ello, ha tenido el detalle de responder a este cuestionario urgente que podéis leer, a modo de primicia, los lectores de este blog.


¿Qué pretende aportar SABEMOS al panorama mediático?

El objetivo de SABEMOS es contar historias que la gente quiera leer y compartir. Construir un relato veraz de la actualidad utilizando las nuevas herramientas tanto para conseguir historias diferentes como para hacérselas llegar al mayor público posible. Siempre defendiendo nuestra integridad periodística y nuestra independencia.

Vuestro nombre e, incluso, logotipo me recuerda al de una formación política. ¿Tenéis algún posicionamiento ideológico? 
Intentaremos llegar a adultos educados que buscan información plural. En el panorama actual de los medios puedes imaginar de qué pie cojea cada uno. Si voy a tener una cojera, me gustaría que fuese imperceptible, que la gente que vive pendiente de este tipo de etiquetas aún se pregunte, dentro de unos años, si somos de izquierdas o de derechas.

En realidad, la tecnología ha cambiado tanto las relaciones de producción tradicionales que nos encontramos en un momento en el que esas sencillas etiquetas se quedan cortas. Soy más complejo que dos manos, y la sociedad también.

¿Cómo asume alguien como tú, con larga experiencia como redactor pero que nunca ha afrontado el reto de dirigir un medio, esta nueva responsabilidad? 
La gran ventaja de haber elegido a un director que jamás ha dirigido nada es que no tengo ni idea de cómo lo hacen los demás. Así que no va a quedarme más remedio que inventarme qué significa mi puesto sobre la marcha. Los mecanismos de trabajo que estoy implantando tienen más que ver con cosas que he aprendido hablando con start-ups que con los medios en los que he trabajado.
  
"Home" de prueba de SABEMOS para preparar su puesta de largo
Ana Tudela, Raúl Masa, David Page, José Luis Lorente. Los primeros nombres conocidos del equipo redaccional son ya una garantía de calidad.. 
De hecho, no tengo redactores, tengo cofundadores. Vamos a crear algo de lo que nos sintamos orgullosos, vamos a intentar ser buenas personas y vamos a ejercer la profesión que amamos. No es poco. 

Ya habéis dicho que, a diferencia de otros medios que apuestan por el pago de contenidos, viviréis de la publicidad. ¿Cuál va a ser el elemento diferencial de cara al anunciante en un mercado tan complejo? 
Nos interesa mucho el mundo de los contenidos patrocinados. Y todavía hay mucho que hacer en él.
  
¿No hipotecará este modelo vuestra independencia?
Un día publicaremos una noticia muy crítica con alguna empresa que nos patrocine y todo el mundo se sorprenderá de lo inocente y ventajoso que resulta para todas las partes. La empresa demostrará que su vocación de apoyar el periodismo es legítima; el lector descubrirá que un banner nos impulsa, pero no nos compra, y nosotros podremos seguir haciendo nuestro trabajo y mirándonos en el espejo.

¿Serán estas las secciones de SABEMOS, junto a Opinión y Actualidad?
SABEMOS tiene vocación generalista, pero por lo que parece la redacción no será muy amplia, ¿Cómo llegaréis a todos los temas? 
Vivimos en un momento en el que los medios van a abandonar las animadversiones absurdas. Si me tengo que 'subir' al hashtag o la exclusiva de un competidor, lo haré y le felicitaré. Si tengo que llenar una noticia de enlaces a otros medios porque aportan más, lo haré sin problemas. Si alguien empieza a hacer algo mucho mejor que yo, le imitaré sin complejos. Buscaré ideas y alianzas en los lugares más insólitos. Mi ombligo no me interesa lo más mínimo. 

Pues con el ombligo de Miguel Ángel dejamos esta breve entrevista, un aperitivo de lo que nos deparará esta aventura periodística. A partir de ahora, habrá que estar atentos a la cuenta de Twitter de SABEMOS, donde ya podemos leer su posicionamiento, "Información con criterio" y un primer tuit esperanzador: "Lorem ipsum dolor sit amet..." :-)


lunes, 30 de marzo de 2015

El triunfo del digitalismo es una camisa con cacas de WhatsApp

Según parece, la más antigua muestra de los hoy tan populares emoticonos, se remonta al 30 de marzo de 1881. En esa fecha, la revista Puck publicó por primera vez estos 4 ejemplos de arte tipográfico. 

Más tarde, en 1982, el ingeniero, programador y profesor de la Universidad Carnegie Mellon, Scott Fahlman, envió este mensaje en el que propuso la utilización de los signos :–) y :-(. El texto completo escrito por el que se considera "padre de los emoticonos" lo podéis ver completo haciendo click en la imagen.

http://www.cs.cmu.edu/~sef/Orig-Smiley.htm
Tan populares se han hecho estos simpáticos recursos gráficos en nuestra sociedad digital e hiperconectada, que incluso medios de información "serios" como "The Guardian" traducen importantes discursos políticos al lenguaje "emoji", que sería la variante japonesa del emoticono.
Y se publican estudios en los que, entre otras cuestiones, se plantea su uso como herramienta política en la más popular plataforma de mensajería, como este libro reciente de Antonio Gutiérrez-Rubí, que recomiendo.
Sin embargo, para mí el definitivo mojón en la historia de los emoticonos es esta camisa diseñada con "cacas" de WhatsApp
Si esto no es el triunfo definitivo del digitalismo, no sé qué será.

jueves, 26 de marzo de 2015

Espectacular infografía sobre "storytelling" (no es mía, claro)

¡Madredelamorhermoso! exclamé al ver esta infografía sobre "storytelling" (vamos, lo de contar historias de toda la vida), así que la he copiado tal cual. El original de Jon Tan lo tenéis aquí, junto a más contenidos. Creo que merece la pena y, además, adorna mucho mi blog.


http://www.referralcandy.com/blog/ultimate-storytelling-guide-infographic/

miércoles, 25 de marzo de 2015

Paella Monstruo: un gran libro de un gran amigo



Ha presentado mi querido Pablo Francescutti su primer libro de ficción, una colección de relatos que se desarrollan a ambos lados del Atlántico –Pablo es uno de esos argentinos que abandonaron su país a raíz de la gran crisis económica de finales de los 80- en los que nos narra, con una rica prosa a caballo entre el español latinoamericano y el castellano, sorprendentes peripecias protagonizadas por personajes en tránsito, geográfico e interior.

Recomiendo vivamente la lectura de su “Paella monstruo”, así como de otros textos que podéis encontrar en su blog, en los que vuelca su conocimientos en áreas tan diversas como la antropología, sociología, semiótica de la cultura, la comunicación científica, la dimensión social del tiempo.. o, como él mismo dice, “lo que caiga”.

En la presentación de su nueva aventura narrativa, habló Pablo de anécdotas  y situaciones que yo conocía de primera mano pues nuestra relación dura ya más de 20 años.

Esta amistad –como todas las mías- es más larga en años que en minutos, más de llamadas telefónicas que de sosegados encuentros alrededor de una mesa, pero no por ello el sentimiento es menos intenso.

A Pablo le quiero y le admiro desde nuestros primeros encuentros como periodistas científicos –él, en el diario Sol; yo, en ABC- que, poco a poco, se fueron transformando en conversaciones frente a la barra de cualquier bar y, finalmente, en confidencias personales, discusiones políticas, debates sobre cine, literatura, mujeres…En definitiva, en amistad.
 
Pero no penséis que mi juicio sobre su libro está determinado por esta circunstancia.

“Paella monstruo”, cuyos primeros borradores me dio a leer su autor hace años, es un libro que recomiendo porque es sorprendente, muy divertido y de una gran riqueza literaria, que se plasma en recursos inesperados y originales descripciones –ojo a esa Catedral de Notre Dame transformada en un gigantesco insecto que proyecta su sombra sobre el Sena-.

Así pues, os invito a conocer a Pablo a través de sus relatos. Tanto el uno como los otros no os defraudarán. A mí no lo ha hecho nunca.

martes, 17 de marzo de 2015

Nuevos medios e independencia editorial

Participé en este debate planteado en Twitter por la Asociación de la Prensa de Madrid, con la etiqueta #nuevosmedios. Espero que os resulte tan interesante como a mí y os invite a reflexionar sobre el periodismo y la comunicación.

Orange cambia de cara: el "rebranding" de una multinacional


Por fortuna, he tenido la suerte de participar en diversos lanzamientos y cambios de marcas a lo largo de mi trayectoria profesional: eresMas, Wanadoo, Amena, Orange..Y precisamente Orange vuelve a cambiar los atributos de su marca en el contexto de la nueva estrategia Essentials2020 con la que pretende plantar cara a los retos del futuro. 


Fundada en 1994 en un mundo predigital, la marca Orange está presente en 29 países y presta sus servicios a 244 millones de clientes, cerca de 14,6 en España.

La nueva marca se ha diseñado para respaldar la ambición del Grupo, que se centra en la experiencia del cliente. Orange quiere ser un actor fundamental y útil en la vida de todos, mejorando su proximidad y centrándose en lo que es esencial para cada cliente.


En esta revolución digital, el papel de Orange es estar siempre presente para conectar a sus clientes a lo que es importante en sus vidas. A partir de ahora, cada producto, servicio o interacción cumplirá estos tres principios:
  • Mantenerse a la escucha con el fin de anticipar las necesidades de los clientes.

  • Actuar rápida y correctamente para satisfacer a los clientes de forma que entiendan que Orange siempre responde a sus expectativas.

  • Simplificar acciones con el fin de centrarse en lo que realmente importa a los clientes.



Y el vídeo de la campaña televisiva en Francia